華為高調(diào)裁員之際，任正非簽發(fā)電郵反思人才流失之痛

熊立平

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2019-02-15

員工幫助計(jì)劃（EAP）：“凜冬將至”的“守夜人”

熊立平

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2019-01-29

通過喚醒人才自我開發(fā)與管理，激發(fā)其價(jià)值創(chuàng)造潛能，從“要我干”轉(zhuǎn)為“我要干”，組織基業(yè)才會(huì)常青。

大家高興

熊立平

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2019-01-29

我手寫我心

一手好牌，為啥在你手里打得稀爛？

郭霖

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2018-10-29

童年一盎司的陰影，長(zhǎng)大后就會(huì)變成一千噸的自毀。

《無名戰(zhàn)士》：老兵不死，燃而無名

熊立平

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2018-09-14

決定組織成敗的，往往是那些無名的老兵。

嫁給東哥們，茶妹們要承受哪些風(fēng)險(xiǎn)？

馮娟

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2018-09-08

世道艱難，人心不古，每個(gè)人活著都不易，東哥們?nèi)绱耍杳脗円嗳绱恕?/p>

員工持股計(jì)劃：專坑“自己人”的“毒餡餅”？

楚留才

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2018-08-10

員工持股計(jì)劃在成熟的資本市場(chǎng)本是相當(dāng)普遍的一種制度設(shè)計(jì)，牛長(zhǎng)熊短的穩(wěn)步趨勢(shì)讓很多員工都分享到了公司成長(zhǎng)的收益。但引入A股上市公司后，卻往往導(dǎo)致觸目驚心的結(jié)果，可謂典型南橘北枳的杯具。

我離死亡那么近，你卻當(dāng)我是矯情

馮娟

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2018-07-28

沒有人能夠持續(xù)地承擔(dān)壓力，就像沒有人能夠持續(xù)地看悲劇一樣。絕大多數(shù)的悲劇會(huì)有一個(gè)歡樂的結(jié)局，讓觀眾在眼淚過后看到光明；而對(duì)職場(chǎng)上的壓力而言，卻永遠(yuǎn)看不到盡頭。

凡事妥帖的管理者，最要提防

熊立平

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2018-07-27

致敬2016年度最佳華語片《不成問題的問題》，經(jīng)典的管理教材。別讓“會(huì)來事”的很快活，“會(huì)做事”的只能躲。